Деловая игра "Подбор персонала"
Цель игры - сформулировать профессиональные требования к работнику, исходя из особенностей предприятия, и подобрать из нескольких кандидатур наиболее подходящую для замещения вакантной должности.
Элементы игры и их продолжительность
Методика проведения игры
Документы и тексты для проведения игры
Элементы игры и их продолжительность
- Сформировать команды по 4-8 чел., исходя из профессиональных интересов (5 мин). Наиболее рационально иметь не более 6 команд.
- Определить тип предприятия и его организационно-правовую форму (2 мин).
- Определить вакантную должность персонала, для которой будет вестись подбор работников (3 мин).
- Распределить роли между членами команды (3 мин).
- Построить методом "мозгового штурма" профессиональную модель работника по форме модели руководителя, приведенной в табл. (40 мин).
- Подготовить оригинальное рекламное объявление в газету объемом не более 30 слов (10 мин).
- Разработать модель служебной карьеры работника в виде таблицы(10 мин).
- Подготовить вопросы для команд конкурентов (10 мин).
- Подготовить итоговые доклады команды по модели, рекламе и карьере, продолжительностью не более 5 мин. Доклад делает "генератор идей" или организатор.
- Выделить из команды члена жюри и дать экспертную оценку результатам работы команд конкурентов.
- Подвести итоги игры и дать оценки работы команд.
|
